Szolgáltatások

📊

Digitális diagnózis és stratégia

Felmérem, hol tart most a szervezet, és megmutatom, hogyan érdemes továbbhaladni a digitalizáció útján.

  • Jelenlegi folyamatok átvilágítása
  • Digitális érettség felmérése
  • Fejlesztési területek azonosítása
  • Személyre szabott digitális stratégia
Tudj meg többet →
🧩

Folyamatok digitalizálása és optimalizálása

Legyen szó HR-ről vagy más szervezeti területről – segítek digitalizálni, strukturálni és egyszerűsíteni a működést.

  • HR rendszerek kiválasztása
  • Folyamatok optimalizálása
  • Rendszerbevezetés támogatása
  • Integrációs megoldások
Tudj meg többet →
🧠

Ellenállás és változás-
menedzsment

Támogatom a vezetőket és munkatársakat a változásban – kommunikációval, bevonással és célzott beavatkozásokkal.

  • Változási stratégia kidolgozása
  • Kommunikációs terv készítése
  • Vezetői coaching
  • Csapatfejlesztés
Tudj meg többet →
🎓

Digitális képzés és tudásmegtartás

A rendszer csak akkor működik jól, ha értik és bátran használják – ebben segít a strukturált képzés.

  • Személyre szabott képzési tervek
  • Interaktív workshopok
  • E-learning anyagok fejlesztése
  • Tudásbázis kialakítása
Tudj meg többet →

📊 Digitális diagnózis és stratégia

A digitális átalakulás első és legfontosabb lépése a jelenlegi helyzet pontos felmérése és egy világos jövőkép megalkotása. Szakértőként segítek feltérképezni a szervezeted digitális érettségét, azonosítani a fejlesztendő területeket, és kidolgozni egy személyre szabott stratégiát.

A diagnózis során részletesen elemezzük a jelenlegi folyamatokat, rendszereket és a szervezeti kultúrát. Ez alapján közösen határozzuk meg a prioritásokat és alakítjuk ki azt az ütemtervet, ami mentén a leghatékonyabban valósíthatók meg a kitűzött célok.

Mit nyersz vele?

  • Tiszta képet kapsz a szervezeted digitális érettségéről
  • Azonosítjuk a legnagyobb megtérülést ígérő fejlesztési területeket
  • Konkrét akciótervet kapsz a továbblépéshez
  • Költséghatékony és fenntartható fejlesztési irányokat jelölünk ki
  • Versenyelőnyre teszel szert a digitális transzformációban

🧩 Folyamatok digitalizálása és optimalizálása

A működés hatékonyságának kulcsa a jól átgondolt, digitálisan is támogatott szervezeti folyamatokban rejlik. Nemcsak HR, hanem bármely üzleti vagy támogató területen segítek átláthatóvá, mérhetővé és egyszerűbbé tenni a mindennapi működést.

A működés hatékonyságának kulcsa a jól átgondolt, digitálisan is támogatott szervezeti folyamatokban rejlik. Nemcsak HR, hanem bármely üzleti vagy támogató területen segítek átláthatóvá, mérhetővé és egyszerűbbé tenni a mindennapi működést.

Mit nyersz vele?

  • Átláthatóbbá válnak a működési folyamataid
  • Átláthatóbbá válnak a működési folyamataid
  • Mérhetőbb és nyomon követhetőbb lesz a teljesítmény
  • Mérhetőbb és nyomon követhetőbb lesz a teljesítmény
  • Nő a munkatársak elégedettsége és elköteleződése

🧠 Ellenállás és változásmenedzsment

A digitális átállás során természetes, hogy a változás ellenállást vált ki – legyen az bizonytalanság, túlterheltség vagy bizalmatlanság. Ebben a folyamatban célom, hogy az ellenállást felismerjük, megértsük és kezelhetővé tegyük.

Feltérképezem a rejtett és nyílt ellenállás formáit, és segítek kialakítani a megfelelő kommunikációs és bevonási lépéseket. Bevonjuk a vezetőket, véleményvezéreket, és olyan gyakorlati eszközöket alkalmazunk (pl. belső tréningek, mikrotámogatások), amelyek segítik a változás elfogadását és beágyazását a működésbe.

Mit nyersz vele?

  • Csökken a munkatársak ellenállása az új rendszerekkel szemben
  • Tudatosabbá válik a belső kommunikáció
  • A vezetők példamutatása és támogatása megerősödik
  • A változás valóban beépül a szervezeti kultúrába
  • Gyorsabb és fenntarthatóbb lesz az átállás

🎓 Digitális képzés és tudásmegtartás

Egy rendszer csak akkor működik jól, ha a munkatársak értik, hogyan kell használni – és merik is használni. A képzés nem lehet egyetlen alkalom vagy mellékes projekt.

Segítek kialakítani és strukturálni azokat a digitális tananyagokat, e-learning modulokat és belső kézikönyveket, amelyek tartós tudást adnak. Támogatom a tudásátadási folyamatot onboarding, frissítés vagy új modul bevezetése során is. A célom, hogy a tudás ne tűnjön el a szervezetből – hanem elérhető, visszakereshető és újrahasznosítható legyen hosszú távon is.

Mit nyersz vele?

  • Csökken az elakadások és hibák száma az új rendszerek használata során
  • Egységes tudásbázis jön létre a szervezeten belül
  • A munkatársak magabiztosabban használják a digitális eszközöket
  • A képzési anyagok hosszú távon is elérhetők és frissíthetők
  • A képzési anyagok hosszú távon is elérhetők és frissíthetők

Kapcsolat

Lépj kapcsolatba velem, és beszéljük át, hogyan lehet egyszerűbb, átláthatóbb és emberközpontúbb a szervezeted működése.
Nem kell kész tervvel érkezned – elég, ha elmondod, miben vagy bizonytalan, én pedig segítek tisztábban látni.